Gestão de Almoxarifado
Personalizados para sua necessidade
Treinamento em Gestão de Almoxarifado para a sua equipe
Raríssimas empresas trabalham sem estoques, sejam eles de matéria-prima ou insumos, usados na fabricação ou produtos acabados para seus clientes. As organizações mantêm estoques para se protegerem das oscilações do mercado e ao mesmo tempo para aproveitarem as oportunidades que ele oferece.
A área de almoxarifado deve buscar um modelo de gerenciamento de excelência, posicionando-se estrategicamente para contribuir para o atingimento das metas da empresa, com foco constante na redução de custos e no abastecimento de bens solicitados pelas áreas clientes.
É muito raro encontrarmos no mercado de trabalho profissional com competência em gestão de almoxarifado, e quando é encontrado, é disputado a preço de ouro.
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ESTOQUES
- 1.1Conceito e importância
- 1.2Vantagens e desvantagens do estoque
- 1.3Termos técnicos em administração de materiais
- 1.4Conceito e importância da organização definir sua POLÍTICA DE ESTOCAGEM
ALMOXARIFADO
- 2.1A importância do almoxarifado no contexto organizacional
- 2.2Tipos de estoques e de almoxarifados
- 2.3O objetivo do setor de almoxarifado
- 2.4As atividades do setor de almoxarifado
- 2.5Quadro funcional do almoxarifado
- 2.6Definindo o modelo de relacionamento entre o almoxarifado, as áreas clientes e os fornecedores
- 2.7Elaborando a descrição do “Plano de Negócio” para o setor de almoxarifado
- 2.8O perfil desejado do profissional do setor de almoxarifado
ORGANIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO
- 3.1Aplicando o Programa 5S no Almoxarifado
- 3.2Controle de acesso ao almoxarifado
- 3.3Agrupando os itens em famílias
- 3.4Endereçamento dos itens
- 3.5Controle das condições de armazenagem de itens especiais
- 3.6Definindo um plano de manutenção preventiva do almoxarifado
SISTEMA MÁXIMO-MÍNIMO NO CONTROLE DO ESTOQUE
- 4.1Conceito e importância do sistema máximo-mínimo de controle de estoque
- 4.2Princípio de funcionamento do sistema máximo-mínimo
- 4.3Ponto de pedido (PP)
- 4.4Estoque de segurança (ES)
- 4.5Lote de compra (LC)
- 4.6Estoque máximo (Emax)
- 4.7Giro de estoque
- 4.8Exercícios
CURVA ABC
- 5.1Conceito da Curva ABC
- 5.2Histórico, importância e aplicabilidade
- 5.3Conceituando itens da classe A, B e C
- 5.4Case – exemplo de aplicação
VALORIZAÇÃO DO ESTOQUE
- 6.1Objetivos e importância da valorização do estoque
- 6.2Método FIFO (PEPS) de valorização de estoque
- 6.3Método LIFO (UEPS) de valorização de estoque
- 6.4Método do Custo Médio de valorização de estoque
INVENTÁRIO FÍSICO-CONTÁBIL
- 7.1Conceito, importância e objetivos do inventário físico-contábil
- 7.2Tipos de inventários
- 7.3Como os inventários físico-contábeis são realizados
AS EXIGÊNCIAS DA ISO 9001:2015 PARA A ÁREA DE SUPRIMENTOS
- 8.1Requisito 8.4 Controle de Processos, produtos e serviços providos externamente
- 8.2Requisito 8.4.1 Generalidades
- 8.3Requisito 8.4.2 Tipo e extensão do controle
- 8.4Requisito 8.4.3 Informação para provedores externo
- 8.5Requisito 8.5.3 Propriedade pertencente a clientes ou provedores externos
- 8.6Requisito 8.5.4 Preservação
- 8.7Elaborando os Procedimentos Operacionais Padrão (POP) para o setor de almoxarifado
MEDINDO O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO ALMOXARIFADO
- 9.1O quê e por que medir?
- 9.2Criando indicadores de desempenho (ID)
- 9.3Medindo o desempenho do setor almoxarifado
- 9.4Definindo os indicadores de desempenho (ID) para a área de almoxarifado
- 9.5Tratando os resultados de baixo desempenho do setor
- 9.6Realizando as “reuniões de resultados” com a equipe de almoxarifado
TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO (TI) PARA O ALMOXARIFADO
- 10.1Sistema de código de barras
- 10.2Sistema RFID
- 10.3Software gerenciadores de almoxarifado
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